사업계획서 작성의 요령: 나를 점검하는 거울로서의 사업계획서
사업계획서는 창업 및 사업운영을 준비하거나 개선하기 위해 작성하는 중요한 문서입니다. 그것은 마치 사업가의 비전과 목표를 담아낸 로드맵이자 나 자신을 점검하는 거울로 볼 수 있습니다. 이제 사업계획서를 사안별로 잘 작성하는 방법과 주의사항, 그리고 왜 사업계획서가 나를 점검하는 거울로 꼽히는지 살펴보겠습니다.
1. 명확하고 구체적인 비전과 목표 설정
- 사업계획서는 사업의 비전과 목표를 명확하게 설정하는 것이 중요합니다. 비전은 창업 또는 사업 운영의 큰 그림을 그리고 목표는 달성하고자 하는 구체적인 결과물을 정하는 것이며, 이를 사업계획서에 잘 반영해야 합니다.
2.시장 조사와 경쟁 분석
- 사업계획서에는 시장 조사와 경쟁 분석이 반드시 포함되어야 합니다. 시장 조사를 통해 시장의 규모, 성장 전망, 고객의 need나 요구사항 등을 파악하고 경쟁 분석을 통해 경쟁 업체들의 상황과 전략을 분석하여 자신의 사업의 경쟁력을 평가해야 합니다.
3.자금 계획과 재무 분석
- 사업계획서에는 자금 계획과 재무 분석이 중요한 부분입니다. 자금 계획은 창업 또는 사업 운영에 필요한 자금을 어떻게 조달하고 관리할 것인지를 기술하고, 재무 분석은 사업의 수익성, 안정성, 활동성 등을 분석하여 사업의 재무적인 측면을 평가합니다.
4. 마케팅 전략과 판매전략
- 사업계획서에는 마케팅 전략과 판매 전략을 명확하게 포함해야 합니다. 마케팅 전략은 제품 또는 서비스의 마케팅 방향과 전략을 정하고, 판매 전략은 제품 또는 서비스의 판매를 위한 구체적인 전략과 접근 방법을 기술해야 합니다.
5. 운영 및 조직 구조
- 사업계획서에는 사업의 운영 및 조직 구조가 명확하게 기술되어야 합니다. 사업의 운영 방식, 조직 구조, 인력 관리 및 운영 프로세스 등을 포함해야 하며, 조직 구조의 효율성과 역할 및 책임의 명확성이 반영되어야 합니다.
6. 위험 관리 및 대책
- 사업계획서에는 사업 운영에 따른 위험 요소와 대책이 명시되어야 합니다. 예를 들어, 시장 변동성, 경쟁 압력, 자금 부족, 인력 문제 등의 위험을 사전에 인식하고 그에 따른 대책을 기술해야 합니다.
7. 시간적인 계획과 일정 관리
- 사업계획서에는 시간적인 계획과 일정 관리가 포함되어야 합니다. 사업 시작 전부터 사업 운영 중에 이르기까지의 시간적인 계획과 일정,마일스톤, 팀의 역할과 책임, 진행 상황 등을 기술하여 사업의 효율적인 진행을 도모해야 합니다.
8. 현실적이고 신뢰성 있는 데이터와 정보
- 사업계획서에는 현실적이고 신뢰성 있는 데이터와 정보가 포함되어야 합니다. 허구의 정보나 과대한 예상 등의 데이터를 포함하면 사업계획서의 신뢰성이 떨어지며, 향후 사업 운영에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
9. 명확한 문서 구성과 표현
- 사업계획서에는 명확한 문서 구성과 표현이 필요합니다. 문서 구성은 논리적이고 명확하게 흐름을 따라가며, 표현은 간결하고 명확하게 해야 합니다. 긴 문장이나 난해한 용어를 피하고 일반인도 이해할 수 있는 언어를 사용해야 합니다. 또한, 문서의 철자, 문법, 문장 구조, 인용 등의 정확성을 체크하여 전문성과 신뢰성을 높여야 합니다.
10. 검토와 수정
- 사업계획서 작성 후에는 꼼꼼한 검토와 수정이 필요합니다. 자신이 작성한 사업계획서를 객관적으로 검토하고 부족한 부분이나 개선이 필요한 부분을 발견하여 수정해야 합니다. 또한, 다양한 의견을 수렴하고 피드백을 받아들여 사업계획서를 보완하는 과정이 필요합니다.
※ 주의사항
- 과장된 내용을 피하라: 사업계획서에는 현실적이고 과장되지 않은 내용이 포함되어야 합니다. 너무 낙관적인 예상치를 제시하거나 사업의 위험을 완전히 무시하는 등의 과장된 내용은 투자자나 협력사들의 신뢰를 상실시킬 수 있습니다.
- 부족한 정보를 보완하라: 사업계획서에는 부족한 정보를 보완해야 합니다. 투자자나 협력사들이 사업계획서를 통해 사업의 전체적인 내용을 파악할 수 있도록, 필요한 정보를 빠뜨리지 않고 포함해야 합니다. 명확하고 간결하게 작성하라: 사업계획서에는 복잡한 용어나 긴 문장을 피하고, 명확하고 간결하게 작성해야 합니다. 불필요한 단어나 길이가 너무 긴 문장은 사업계획서의 가독성을 떨어뜨릴 수 있습니다.
- 사업계획서의 일관성을 유지하라: 사업계획서에는 일관성 있는 내용이 반영되어야 합니다. 서로 상반되는 내용이나 모순된 정보가 포함되어 있지 않도록 주의해야 합니다. 피드백에 개방적으로 대응하라: 사업계획서를 작성하면서 다양한 피드백을 받을 수 있습니다. 피드백을 개방적으로 받아들이고, 필요에 따서 사업계획서를 보완하도록 노력해야 합니다. 피드백을 무시하거나 반응하지 않는 것이 아니라, 피드백을 통해 더 나은 사업계획서를 작성하도록 노력하고 개선해 나가는 자세가 필요합니다.
왜 사업계획서는 나를 점검하는 거울인가?
사업계획서는 나를 점검하는 거울이라고 할 수 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다
- 명확한 비전 제시: 사업계획서는 자신의 사업 비전과 목표를 명확하게 제시하는 기회를 제공합니다. 사업계획서를 작성하면서 자신의 비전과 목표를 정확하게 이해하고 표현하는 과정을 거치게 됩니다. 이는 자신의 사업 아이디어와 전략을 다시 한 번 돌아보고 점검하는 기회를 제공합니다.
- 객관적인 평가: 사업계획서는 자신의 사업 아이디어와 전략을 객관적으로 평가할 수 있는 기회를 제공합니다. 사업계획서를 작성하면서 자신의 사업 계획을 논리적이고 체계적으로 구성하고 검토하게 됩니다. 이를 통해 자신의 사업 모델을 비판적으로 평가하고 개선할 수 있습니다.
- 부족한 부분 파악: 사업계획서를 작성하면서 자신의 사업 아이디어와 전략에 부족한 부분이나 미비한 부분을 파악할 수 있습니다. 사업계획서를 통해 부족한 정보나 논리적인 결함, 투자자나 협력사들이 흥미를 가질 만한 내용 등을 확인하고 보완하는 기회를 제공합니다.
- 외부 시선 반영: 사업계획서를 작성하면서 외부 시선을 반영할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 투자자나 협력사들의 시각을 고려하여 사업계획서를 작성하면, 자신의 사업에 대한 외부적인 평가와 피드백을 받을 수 있습니다. 이를 통해 자신의 사업을 개선하고 외부 시장에 대한 대비를 갖출 수 있습니다.
- 실현 가능성 검토: 사업계획서를 작성하면서 자신 의 사업 아이디어와 전략의 실현 가능성을 검토할 수 있습니다. 사업계획서는 수치와 데이터를 활용하여 수익성, 시장 조사, 경쟁 분석 등을 포함하므로, 자신의 사업이 현실적으로 실현 가능한지를 검토하고 평가할 수 있습니다. 이를 통해 비현실적인 계획을 발견하고 개선할 수 있습니다.
사업계획서는 나를 점검하는 거울로서 중요한 역할을 합니다. 사업계획서를 사안별로 잘 작성하는 법과 주의사항을 고려하여, 현실적인 평가, 비판적 사고와 리스크 관리, 명확한 전략과 목표 설정, 투자자나 협력사들에게 신뢰를 줄 수 있는 자료를 작성하는 데 주의를 기울이세요.
사업 혹은 창업을 고민 하시는 분이시라면 리스크를 줄이기 위해서라도 사업계획서를 작성하여 검토 / 피드백을 통해 부족한 부분을 개선하여 최적화된 사업, 창업하여 성공하시길 바래봅니다.